워크아웃은 부도로 쓰러질 위기에 처해 있는 기업 중에서 회생시킬 가치가 있는 기업을 살려내는 작업을 말합니다
부도로 쓰러질 위기에 처해 있는 기업 중에서 회생시킬 가치가 있는 기업을 살려내는 작업을 말하는 워크아웃은 미국의 제너럴일렉트릭(GE) 전 회장 잭 웰치에 의해 대중화된 용어입니다
| 워크아웃 |
| 부도로 쓰러질 위기에 처해 있는 기업 중에서 회생시킬 가치가 있는 기업을 살려내는 작업 |
워크아웃이란 문제 해결을 위해 계획을 수립하고
실행에 옮기는 일련의 과정을 포괄하는 개념으로서
기업과 관련해서는 기업회생을 위한 각종 구조조정과 경영혁신활동을 의미한다.
워크아웃은 기업가치 향상을 목적으로 실행하는 사업·재무·소유·지배 등
모든 분야의 구조조정활동을 포함하는 광의의 개념이기는 하지만,
기업이 주도하여 부실기업을 회생시키는 것을 턴어라운드(turn around)라고 한다면,
채권 금융기관의 주도로 수행하는 구조조정작업을 ‘워크아웃’이라고 한다.
즉 이와 같은 워크아웃은 장기적인 관점의 기업회생 프로그램이라는 점에서
기존에 실효성 없는 정책이라고 비판받아 왔던 부도유예협약이나 협조융자와 차이가 난다.
워크 아웃에 사용되는 수단은 단기 부채를 연장해 장기 부채로
통합하는 부채통합(consolidation)과
기업의 자금 사정과 회생 가능성에 따라 지급유예기간을 두는 방법,
이자나 부채를 삭감하는 방법 등이 있다.
이러한 역할을 담당하는 조직을 워크아웃팀이라고 하는데
이들은 해당 기업의 재무구조, 자금흐름, 사업전망 등을 정밀히 분석해 기업의 회생을 도모한다.
